introducción
En un sector tan exigente como el transporte por carretera, la correcta gestión del tráfico y de la flota es un factor decisivo para garantizar la rentabilidad, el cumplimiento normativo y la calidad del servicio. La coordinación de recursos, la toma de decisiones en tiempo real y el uso eficiente de la tecnología son hoy competencias clave para cualquier empresa de transporte que quiera mantenerse competitiva.
Este curso ofrece una visión integral del departamento de tráfico y flota, abordando tanto los aspectos operativos como estratégicos. A través de un enfoque práctico y basado en casos reales del sector, los participantes aprenderán a planificar, gestionar y optimizar la operativa diaria, interpretar indicadores clave y elaborar informes de apoyo a la dirección.
Con especial atención a la digitalización, la sostenibilidad y el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial, este programa proporciona las herramientas necesarias para afrontar los retos actuales y futuros del transporte por carretera.
a quién va dirigido
Jefes y responsables de tráfico: para profesionales que gestionan la operativa diaria y la coordinación de flotas, conductores y rutas, y desean mejorar su capacidad de planificación y control.
Gerentes y responsables de empresas de transporte: ideal para quienes toman decisiones estratégicas y necesitan una visión global del tráfico, los costes y la rentabilidad.
Técnicos y administrativos de tráfico: orientado a profesionales que participan en la gestión documental, la planificación de rutas y el control normativo.
Emprendedores y propietarios de empresas de transporte: perfecto para quienes buscan profesionalizar la gestión de su empresa y optimizar recursos.
Profesionales interesados en la gestión del transporte por carretera: para quienes desean adquirir una base sólida en la gestión de tráfico y flota desde una perspectiva práctica y actual.
aprenderás
A comprender el papel estratégico del departamento de tráfico dentro de la empresa de transporte y su relación con el resto de áreas.
A planificar y controlar la operativa diaria del tráfico, gestionando rutas, recursos y documentación de forma eficiente.
A aplicar la normativa vigente en materia de tacógrafo, tiempos de conducción y descanso, y a gestionar incidencias y sanciones.
A gestionar flotas y conductores, incluyendo estrategias de dimensionamiento, renovación y retención del talento.
A utilizar herramientas tecnológicas aplicadas a la gestión de flotas, sistemas de localización, plataformas digitales y canales de comunicación.
A definir, calcular e interpretar indicadores clave de rendimiento (KPIs) operativos y económicos para el control de costes y márgenes.
A elaborar informes y cuadros de mando básicos que faciliten la toma de decisiones y el reporting a la dirección.
A analizar el impacto de la tecnología, la inteligencia artificial y la sostenibilidad en el futuro del sector del transporte.
del curso
El departamento de tráfico en la empresa de transporte
El papel estratégico del jefe de tráfico.
Relación con dirección, comercial, RRHH y taller.
Impacto del tráfico en la rentabilidad.
Organización y procesos del tráfico
Estructura del departamento.
Flujo de información operativa.
Coordinación con conductores y administración.
Tecnología para la gestión de flotas
ERP, TMS y sistemas de gestión.
GPS, telemetría y control de vehículos.
Plataformas digitales y bolsas de carga.
Planificación operativa del transporte
Asignación de vehículos y conductores.
Gestión de expediciones.
Gestión de incidencias y toma de decisiones
Costes y rentabilidad del transporte
Coste por kilómetro y coste por servicio.
Análisis de rentabilidad de rutas.
Definición de tarifas.
Dimensionamiento y utilización de flota
Cálculo del tamaño óptimo de flota.
Índices de actividad y ocupación.
Optimización del consumo de combustible.
Planificación avanzada de rutas
Métodos de optimización de rutas.
Reducción de kilómetros en vacío.
Programación de expediciones y lead times.
Gestión y liderazgo de conductores
Comunicación con el conductor.
Productividad y organización del trabajo.
Estrategias frente a la escasez de conductores.
KPI y control de la operación
Indicadores clave del tráfico.
Cuadros de mando operativos.
Reporting a dirección.
Digitalización y futuro del transporte
Inteligencia artificial aplicada a tráfico.
Análisis de datos para la toma de decisiones.
Nuevas tecnologías y sostenibilidad.
modalidad
Aula virtual (clases síncronas + actividades prácticas guiadas)
duración
25 horas
créditos
1 ECTS oficial
Bonificable por FUNDAE
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